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【消息】华茂国际服装产业园揭开抱团发展的秘密图

发布时间:2020-12-25 17:15:19 阅读: 来源:扫地机厂家

项目现场

对于劳动密集型产业的服装业而言,如何才能做强做大自己的自主品牌?相关业内人士认为,仅靠单打独斗已经不行了,需要抱团发展,兵团作战,借船出海。这也是华茂国际服装产业园的协同效应。

怎么抱团发展?怎样兵团作战?彭州市工商联服装行业商会秘书长张调明说:“我们在华茂国际服装产业园上采取的是商会办园区,就是把商会的行业指导行为与园区管理、服务行为集合起来。我们的目的不是做房产,而是把大家团结起来,共同制定游戏规则,防止恶性竞争,保障企业的最大利益,抱团发展。华茂将为入园企业打造出十大服务平台。”

据介绍,这十大服务平台分别为商会、人力、商务、营销、信息、品牌、技术、物流等十大服务平台。通过这些平台,华茂国际服装产业园可以为入园企业提供一站式证照、年检服务、税务、财务服务,引进银行、担保公司,帮助企业建立更有保障的民间和银行借贷机制,构建和扩展人才招聘的渠道,定期不定期地举办或参与全国性服装洽谈会、定货会、发布会,组织相应的商务考察、调研活动,同时引进品牌策划机构,成立技术创新中心等,把企业在发展过程中可能遇到的问题都考虑进去,打包解决。企业只要全心做好自己的主业就好。

对此,成都华茂集团董事长廖年表示,华茂将按照商会办园区的思路来运作。就是把商会的职能从务虚变为实体运作,让园区企业能够得到商会的真正扶持。然后引进智力资源,为入驻园区的企业提供提档升级的一揽子解决方案。“我们已经和川大工商管理学院、成都纺专、川师大服装学院等十多所学校建立了‘产学研’基地等智力机构合作,肯定会对入驻企业‘产销贸展研’提供强而有力的支持。”

“预计三年后,以华茂国际服装产业园‘东方米兰’为圆心的生产、孵化、教育、创意、交易、会展、信息、网购、商务九大中心一体,‘一都九中心’就能完全满足投资者们在商业、生活上的各种要求。”成都华茂集团总经理刘江博士说。

专家呼吁:

四川服企应抱团发展

“华茂国际服装产业园是产业综合体,具备强大的区域品牌效应,可以让单一的企业品牌站在巨人的肩上。无论是塑造品牌、提升品牌知名度和市场竞争力,还是提升企业抗风险能力,都将得到极大增强。打个比方就像‘一根筷子易折断,一把筷子难折’”。四川大学工商管理学院教授、四川营销学会会长李蔚目前表示,四川的服装业急需打造区域品牌。

据悉,目前以成都和周边郊县为中心的四川服装业已经上万家。这些企业,大的员工数百,产值几千万;小的工人几个,勉强生存。他们生产西服、童装、休闲服,制服,产品门类齐全。但是服装企业长期处于“小、散、杂”的状态,无法实现规模效应和产业集群效应,缺乏全国知名的服装品牌。

四川服装行业协会秘书长杨淑琼表示:“一些领头企业虽然

已做得比较好,但还是局限于批发时代的经营思维,喜欢做终端零售,品牌营销的意识缺乏,它们往往重生产而不重销售,这在很大程度上制约了品牌自身的发展。”

据介绍,近年来,原材料、劳动力、企业运营等综合成本持续上升,这一现象虽然在沿海地区更为严重,但也影响到了包括四川在内的西部企业,这就使一批做批发的企业感觉到经营越来越困难。因此,它们希望能建设品牌,以此来缓解竞争带来的巨大压力,扭转企业经营处于微利的局面。

知名服装企业四川琪达实业集团董事长彭家琪呼吁,一定要抓住成都彭州打造华茂国际服装产业园品牌的机遇:“打破小富即安的盆地意识,把为赚钱而创业变成为事业而创业,借此做强做大自己自主的服装品牌。”

华茂孕育10亿级服企

关于华茂国际服装产业园的倍增效应,彭州市市长杜浒有个观点:“要发展就要爆炸式发展。”他认为,华茂国际服装产业园通过“先聚集中小服装企业,再吸引大企业”的模式值得肯定。“现在是园区建设的黄金时间,服装产业转移只有两三年时间,过了就没有机会了。”所以,政府部门将对家纺服装产业的发展给予大力支持,支持的力度可能会比企业和园区想要的还要多,还要快。周边的配套也将迅速跟上,比如构建一小时交通圈、加强劳动力培训等。

在家纺服装业上,彭州有着明显的政策优势。对此,彭州市工业开发区管委会主任翁昌荣明确表示:“彭州要打造一个以服装产业为核心的新城。我们有一个目标,2-3年内招商完成2000家服装企业,带动20万人就业。服装产业是彭州规划的第二个千亿产业。未来3到5年,预计整个园区能做到500亿的市场份额,10%到20%的企业达到中小板上市门槛,并有一批企业实现上市。”

对于这一大胆想象,李蔚认为“是有根据的”。“这是产业聚集效应的一个规律。根据沿海发达地区的经验,产业聚集状态下的1万家企业中一般都会诞生5-10个过10亿规模的企业,100个以上的过亿企业。而成都和周边的服装企业早已过万家,拥有很好的基础。加上沿海的产业转移,实现倍增效应将很容易。按照目前的招商速度,预计今年上半年,入园服装企业将超过1000家。”

根据规划,华茂国际服装产业园将在2010-2020年,培育出10亿级企业3—5家、过亿级企业20家以上。

彻底摈弃“小农意识”

大手笔孕育服装名牌

几台缝纫机、几个工人、一间小商铺、一辆货运车……这也许是目前四川许多服装企业的“全部家当”,或许根本不能称之为企业,仅仅是服装“作坊”。

当然也有一些服装企业规模较大,能基本形成标准化生产、规模化经营,但这些服装企业家也仅仅是满足于现状,觉得有点“小钱”挣就可以了。

据相关统计,川内这样的服企不下万家,有的勉强盈利、有的难以为继,有的干脆破产倒闭,其中的佼佼者也仅仅是“小富即安”。他们心中的小农意识作怪,没有想要进一步发展、做大做强的念头。

四川本是劳动力大省,服装行业亦属劳动密集型产业,但川内服装行业发展20余年,却始终未能孕育出像福建的石狮、山东即墨、江苏南通等这样的家纺之都,什么原因?

论硬件、软件设施,四川绝不逊色。究其根本原因,还是思想观念“小农意识”作祟。从地理位置上讲,四川地处祖国西南,偏安一隅;从地形分析,四川盆地地势低洼。经过长期发展,这里的人们形成了一种随遇而安、满足于现状的思想意识。川内的很多服装企业家们被这种严重的“小农意识”思想所左右,没有将企业做大做强的决心和信心,因此也注定了四川服装企业发展20余年依旧是“一盘散沙”。

就在四川服企还在“一盘散沙”的格局中苦苦挣扎时,外面的世界却已发生了翻天覆地的变化。纵观上述家纺之都,均已初步形成了抱团式发展的模式,形成了初具规模的服装产业链,才让他们的家纺产业得以生出“聚变效应”,而一个个服装名牌也在这里孕育、诞生。

现在,在四川,在成都,在彭州,华茂服装产业园的问世给这种“聚变”提供了无限可能。10平方公里的占地面积,3-5年内汇聚5000余家服装企业,完整的服装产业链、完善的服装配套以及完善的生活配套。生产、孵化、教育、创意、交易、会展、信息、网购、商务等九大中心,商会、人力、商务、营销、信息、品牌、技术、物流等十大平台,再加厂房按揭、融资担保等“软性”服务。这一切的一切,都为小服装企业提供了发展的非常完备、非常有利条件,中小服装企业,此时不发展、不做大做强,更待何时?

华茂需要的是将服装视为自己毕生事业、有远见的服装企业家,这些现代企业家能在华茂这篇肥沃的土壤中孕育出属于自己的服装名牌,将自己的服装事业做大做强的同时,也让华茂成长为中国人自己的“东方米兰之都”。

有华茂做坚实的后盾,未来的服装名牌似乎已经在召唤,服装企业家们,你们还在等什么?

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